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B2B · CRASTO Advisory

Consultoria de Gestão Empresarial

Consultor não transforma empresa.
Gera consciência.

Consultoria estratégica que une dimensão comportamental e técnica de gestão. Para que o dono e os colaboradores transformem a empresa juntos — com consciência, método e resultado mensurável.

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Reunião estratégica com Carlos Crasto. Análise de cenário completa.

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Carlos Crasto

Carlos Crasto

Founder · Crasto.com

Quem conduz o processo

Carlos Crasto

“Consultor não transforma empresa. Gera consciência.”

Desde 1999 na tecnologia. Desde 2004 no desenvolvimento humano. Mais de 16.000 sessões individuais conduzidas ao longo de duas décadas. Executivos de Google, Amazon, XP Investimentos, IBM, Stefanini e BRQ já passaram por este processo.

Criador do Método Evolution — um sistema que integra mais de 30 especialidades do desenvolvimento humano: Neurociência do Comportamento e da Saúde, psicoterapia empresarial, Inteligência Emocional e Sistêmica, PNL, Coaching Executivo, Gestão Empresarial e tecnologia. Tudo direcionado a uma única coisa: transformação real de comportamento.

Reconhecido mundialmente como um dos maiores especialistas em Inteligência Comportamental — a capacidade de ler a si mesmo, compreender o impacto das próprias escolhas, e sustentar comportamentos alinhados com consciência, valores e propósito.

+16.000
Sessões
Individuais
+20
Anos de
Experiência
+100
Multinacionais
Atendidas

O problema sistêmico

A gestão não acompanhou
o crescimento.

Apagão de mão de obra

O problema real não é falta de gente. É uma cultura de "esforço mínimo, benefício máximo" que contamina organizações inteiras. Contratar mais não resolve. Resolver a cultura resolve.

Processos que competem entre si

Áreas desalinhadas, informações duplicadas, decisões contraditórias. A empresa cresceu, mas os processos ficaram na versão 1.0.

Liderança sem método

Gestores que aprenderam no improviso. Sem indicadores, sem feedback estruturado, sem plano de desenvolvimento. A equipe sente. Os resultados mostram.

Cultura tóxica silenciosa

Não é gritaria. É desengajamento, fofoca, resistência passiva, turnover alto. A cultura corrosiva opera no silêncio — e custa caro.

"O Método Evolution não resolve apagão de mão de obra contratando mais gente. Ele cria cultura para reter os certos, eliminar os tóxicos e formar os viáveis."

A solução em 3 pilares

Dimensão Comportamental + Técnica

Consultoria que gera consciência para que dono e colaboradores transformem a empresa — de forma indispensável, não substituível.

01

Seleção por Cosmovisão

Filtrar candidatos por valores antes de contratar. Alinhar visão de mundo, ética de trabalho e propósito com a cultura da organização.

02

Cultura Organizacional + NR01

Código de conduta: dignidade humana, remuneração digna, trabalho digno, carga horária digna. Cultura que retém talentos e elimina toxicidade.

03

Formação de Caráter

Tríade da Retenção: formar o ser humano, selecionar por cosmovisão, reter via remuneração digna e plano de carreira.

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Análise de cenário e alinhamento estratégico.

Alinhamento

— Ideal para

Empresas em crescimento onde a gestão não acompanhou a operação.

Organizações com turnover alto, conflitos internos ou cultura desalinhada.

Empresários que entendem que reestruturação exige dimensão técnica E comportamental.

Processos de sucessão, reestruturação ou profissionalização de gestão.

— Não é indicado para

Empresas que buscam apenas consultoria técnica sem trabalhar dimensão humana.

Organizações que querem diagnóstico bonito sem compromisso de implementação.

Quem espera resultado sem envolvimento direto da liderança no processo.

Perguntas frequentes

FAQ

Qual a diferença para consultorias tradicionais?

+

Consultorias tradicionais entregam diagnósticos técnicos. A CRASTO Advisory integra dimensão comportamental e técnica de gestão simultaneamente.

Qual o investimento?

+

Definido na reunião de Diagnóstico Empresarial. Mapeamos escopo e complexidade para um plano personalizado com resultados consistentes e escaláveis.

O que é Seleção por Cosmovisão?

+

Método que prioriza alinhamento de valores e visão de mundo antes das competências técnicas — reduzindo turnover e conflitos culturais.

Como a NR01 se relaciona com a consultoria?

+

A NR01 exige dignidade no trabalho. Nosso método incorpora esses pilares como fundamento da cultura organizacional — compliance e transformação real.

Transformação organizacional

Reter os certos. Eliminar os tóxicos.
Formar os viáveis.

Consultoria que gera consciência, método e resultado mensurável.

© Crasto.com · Technology & Neuroscience · Est. 2015